Was finde ich in diesem Report?
Das Executive Dashboard bietet einen visuellen Überblick über die Leistungen in Ihrer Organisation. Sie erhalten ein direktes Verständnis dafür, wie die Einheiten und ihre Teams vorankommen. Aggregationen ermöglichen es, die Leistung Ihrer Organisation zu überwachen. Des Weiteren hebt eine Treemap die Bereiche hervor, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern oder von Ihrem angestrebten Ziel abweichen. Darüber hinaus werden Informationen zu allen individuellen OKRs aufgezeigt, einschließlich ihres Fortschritts und des Konfidenzlevels. Dies wird zusammen mit den Änderungen der letzten zwei Wochen präsentiert. Schließlich werden Fortschrittsaggregationen für jedes Label und jedes Team berechnet.
Wie nutze ich den Report?
Da der Erfolg der OKR-Methodik stark von der Kontinuität der Umsetzung abhängt, bietet dieses Dashboard eine gute allgemeine und visuelle Übersicht. Sie können den Fortschritt und das Konfidenzlevel der OKRs auf jeder organisatorischen Ebene zeigen. Das Verständnis dieser Kennzahlen ist notwendig, um Teams zu unterstützen und zu motivieren, weiterhin auf ihre Ziele hinzuarbeiten und um eine bessere Planung in den nachfolgenden Zyklen zu ermöglichen.
Wann nutze ich den Report?
Der Überblick des Strategy Execution Reports ist während der Ausführungsphase des OKR Zyklus relevant. Der Report sollte genutzt werden, um Führungskräften einen groben Überblick, wie ein bestimmter Bereich vorankommt, zu vermitteln. Zusätzlich sollte er als ein Retrospektive-Tool am Ende des Zyklus verwendet werden.
Aggregationen auf Organisationsebene
Die Aggregationen oben im Executive Dashboard sind der schnellste Weg, um ein Verständnis für die aktuelle Leistung in der Organisation zu erhalten. Neben Fortschritt und Konfidenzlevel werden alle OKRs in eine von drei Gruppen eingeteilt. OKRs, die im Zeitplan liegen (on track), sollen bis zum Ende des Zyklus mindestens zu 70% abgeschlossen sein. OKRs, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern (requires attention), streben eine Abschlussrate von 30% bis 70% an. Schließlich werden OKRs als nicht im Zeitplan bezeichnet (off track), wenn die Abschlussrate voraussichtlich unter 30% liegen wird. Bei Zielen, die über mehrere Zyklen reichen, kann der Schwellenwert von 70% als 100% im Statusfilter festgelegt werden, und der Status kann nach dem gleichen Prinzip bestimmt werden.
Fortschritt und Konfidenzlevel von OKRs
Dieser Abschnitt zeigt die Fortschrittsinformationen jedes einzelnen OKRs. Dies umfasst die aktuelle Zuversicht, dass ein Team ein Ziel am Ende des Zyklus erreichen wird. Zusätzlich wird die Veränderung in den letzten zwei Wochen angezeigt.
Aggregationen nach Label
Da Sie jedem OKR ein Label hinzufügen können, ermöglicht Ihnen dieser Abschnitt, den aggregierten Fortschritt aller OKRs mit einem bestimmten Label zu sehen.
Aggregationen nach Team
Zuletzt zeigt diese Ansicht die aggregierten Fortschritte der Teams sowie die Veränderungen der letzten zwei Wochen.